| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cam a22 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
UCESARGENTINA |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
s1980 mx |||||r|||||||1 ||spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9681307682 |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.409 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Van Fleet, James K. |
| 9 (RLIN) |
2162 |
| 245 14 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Los 22 grandes errores que cometen los ejecutivos y cómo corregirlos / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
James K. Van Fleet. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D. F. : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Diana, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1980. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
220 p. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
1. No saber mantenerse al tanto de los últimos adelantos en su campo -- 2. Encerrarse en su especialidad -- 3. Negarse a admitir responsabilidades mayores o no aceptar la responsabilidad de sus propias acciones -- 4. Fracasar en la toma de decisiones juiciosas y oportunas -- 5. Negligencia para llevar a cabo las inspecciones personales adecuadamente -- 6. No asegurarse de que el trabajo está bien comprendido, bien supervisado y bien terminado -- 7. Desperdiciar el tiempo en detalles o labores que corresponden a otros -- 8. Rehusarse a evaluar su propio desempeño en forma apegada a la realidad -- 9. Aceptar lo mínimo en vez de pretender lo máximo -- 10. Usar el puesto administrativo en beneficio propio -- 11. Fracasar en decir la verdad y siempre sostener su palabra -- 12. No dar un ejemplo personal que los subordinados puedan seguir -- 13. Tratar de caer bien en vez de ser respetado -- 14. Dejar de prestar cooperación a sus empleados -- 15. No saber cómo pedir a los subordinados consejo y ayuda -- 16. Fracasar en fomentar un sentido de responsabilidad en los subordinados -- 17. Hacer hincapié en las normas más que en las habilidades -- 18. No lograr que sus críticas sean constructivas -- 19. No concederle atención a los disgustos y quejas de sus empleados -- 20. Dejar de mantener informada a su gente -- 21. No saber tratar a los subordinados como a individuos -- 22.Rehusar a adiestrar a una persona para que ocupe su lugar. |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
16 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CAPACITACION DE EMPRESARIOS |
| 9 (RLIN) |
139 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TRABAJO |
| 9 (RLIN) |
221 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
MANDOS SUPERIORES |
| 9 (RLIN) |
314 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EMPLEADORES |
| 9 (RLIN) |
321 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EMPLEADOS |
| 9 (RLIN) |
322 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RELACIONES HUMANAS |
| 9 (RLIN) |
601 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RELACIONES LABORALES |
| 9 (RLIN) |
602 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TRABAJADORES |
| 9 (RLIN) |
1407 |
|
|---|
| 9 (RLIN) |
74 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GERENTES |
|
|---|
| 9 (RLIN) |
317 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE PERSONAL |
|
|---|
| 9 (RLIN) |
17 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
LIDERAZGO |
+ 54 11 4165-6346