Biblioteca UCES

1. Introducción: Sistemas de gestión de costes y de evaluación de la actuación – 2. Modelo de cuatro fases para diseñar los sistemas de evaluación de la actuación y medición de costes – 3. Fase II. Sistemas de costes estándar y presupuestos flexibles. Apéndice: Sistema de Costes GPK – 4. Fase III: para el aprendizaje y la mejora en la organización: Mejora de los sistemas de costes estándar – 5. Fase III: Sistemas para el aprendizaje y mejora en la organización: El sistema de costes Kaizen y los centros de pseudo-beneficios – 6. Sistemas de costes basados en las actividades: Introducción. Apéndice: ABC: esquemas de los procesos a seguir – 7. Medición del coste de la capacidad de recursos – 8. Sistema de gestión basado en las actividades: Aplicaciones operativas. Apéndice: Actividades con y sin valor añadido -9. Gestión estratégica basada en las actividades: Mix de producto y fijación de precios – 10. Gestión estratégica basada en las actividades; Relaciones con los proveedores y desarrollo del producto. Apéndice: El coste objetivo – 12. El ABA en las empresas de servicios – 13. Profundización de los sistemas ABC – Fase IV: El ABC y los sistemas de información integral (S.I.I.) – 15. Fase IV: La utilización del ABC en los presupuestos y en los precios de transferencia