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Comportamiento organizacional / Stephen P. Robbins.

Por: Robbins, Stephen P.
Tipo de material: TextoTextoEditor: México : Pearson Education, 2004Edición: 10a ed.Descripción: 675 p. ; ils., cuadrs., gráfs. + CD Rom.ISBN: 9702604230.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ADMINISTRACION DE PERSONAL | RECURSOS HUMANOS | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | TRABAJO | SATISFACCION EN EL TRABAJO | LIDERAZGO | COMUNICACION | TOMA DE DECISIONES | MOTIVACION | CONFLICTOS | CAPACITACION | ENTREVISTAS | CUESTIONARIOS | GRUPOS | ENCUESTAS | ESTRESClasificación CDD: 658.301
Contenidos:
Primer aparte. Introducción -- 1. ¿Qué es el comportamiento organizacional? -- Segunda parte. El individuo -- 2. Bases de la conducta del individuo -- 3. Valores, actitudes y satisfacción laboral -- 4. Personalidad y emociones -- 5. Percepción y toma de decisiones individuales -- 6. Conceptos básicos de motivación -- 7. Motivación: de los conceptos a las aplicaciones – Tercera parte. El grupo -- 8. Bases de la conducta del grupo -- 9. Entendiendo los equipos de trabajo -- 10. Comunicación -- 11. Enfoques básicos sobre el liderazgo -- 12. Temas contemporáneos del liderazgo -- 13. Poder y política -- 14. Conflicto y negociación -- Cuarta parte. El sistema de la organización -- 15. Bases de la estructura de la organización -- 16. Diseño y tecnología del trabajo -- 17. Políticas y prácticas de recursos humanos -- 18. Cultura organizacional -- Quinta parte. Dinámica de la organización -- 19. Cambio organizacional y manejo del estrés.
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Libro 7 días Libro 7 días Sede Rafaela

Sede Rafaela 
25 de Mayo 906, 
Rafaela, Pcia. Santa Fe,
Tel. 3492-425534

658.301/ROB (Navegar estantería) Disponible R-11105
Material Visual Material Visual Sede Rafaela

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25 de Mayo 906, 
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CD001 (Navegar estantería) Disponible R-CD001

Primer aparte. Introducción -- 1. ¿Qué es el comportamiento organizacional? -- Segunda parte. El individuo -- 2. Bases de la conducta del individuo -- 3. Valores, actitudes y satisfacción laboral -- 4. Personalidad y emociones -- 5. Percepción y toma de decisiones individuales -- 6. Conceptos básicos de motivación -- 7. Motivación: de los conceptos a las aplicaciones – Tercera parte. El grupo -- 8. Bases de la conducta del grupo -- 9. Entendiendo los equipos de trabajo -- 10. Comunicación -- 11. Enfoques básicos sobre el liderazgo -- 12. Temas contemporáneos del liderazgo -- 13. Poder y política -- 14. Conflicto y negociación -- Cuarta parte. El sistema de la organización -- 15. Bases de la estructura de la organización -- 16. Diseño y tecnología del trabajo -- 17. Políticas y prácticas de recursos humanos -- 18. Cultura organizacional -- Quinta parte. Dinámica de la organización -- 19. Cambio organizacional y manejo del estrés.

Carrera: RECURSOS HUMANOS.

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