Curso McGraw-Hill de management en 36 horas / Lester R. Bittel.
Por: Bittel, Lester R.
Tipo de material: TextoSeries Management: Editor: Madrid : McGraw-Hill, 1992Descripción: 338 p. : gráfs.ISBN: 0070055785; 8448100190.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | COMERCIALIZACION | GERENTES | ESTUDIOS DE CASOSClasificación CDD: 658Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro 7 días |
Biblioteca Central
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658/BIT (Navegar estantería) | Disponible | 2-02470 |
Parte I. Lo que se espera de los directivos -- 1. La naturaleza especial de la actividad directiva o gerencial -- 2. Enfrentarse a las influencias ambientales -- 3. El poder de los recursos humans -- Parte II. Lo que hacen los directivos -- 4. Planificar: establecimiento de objetivos y creación de planes y programas -- 5. Organizar: división del trabajo para formar un cuerpo estructurado -- 6. Dotar de personal: la persona adecuada en el puesto adecuado -- 7. Dirigir: proporcionar comunicación motivación y liderazgo -- 8. Controlar: medir el progreso y ejercer control. -- Parte III. Aptitudes que los directivos desarrollan y aplican -- 9. Solución de problemas, toma de decisiones e innovación -- 10. Tratamiento de la información -- 11. Desarrollo de aptitudes interpersonales -- 12. Mejora de la productividad -- 13. Claves de contestaciones para las pruebas de comprensión -- 14. Examen final.