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Principios de administración de personal / Edwin B. Flippo.

Por: Flippo, Edwin B.
Tipo de material: TextoTextoEditor: México, D.F. : McGraw-Hill, 1988Descripción: 500 p.ISBN: 9684512775.Tema(s): RECURSOS HUMANOS | MOTIVACION | SALARIOS | BENEFICIOS MARGINALES | SEGURIDAD LABORAL | ACCIDENTES DEL TRABAJO | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ADMINISTRACION DE PERSONALClasificación CDD: 658.3
Contenidos:
1. Concepto de la dirección de personal -- 2. enfoques de la dirección de personal -- 3. Las funciones de la dirección de personal. El papel de las empresas -- 4. Diseño de la organización -- 5. El manejo de la unidad de personal -- 6. Consecución. Análisis de los cargos y requerimiento de los recursos humanos -- 7. Reclutamiento y contratación -- 8. Pruebas y entrevistas -- 9. La consecución del talento ejecutivo -- 10. Desarrollo. Entrenamiento del personal operativo -- 11. Desarrollo ejecutivo y organizacional -- 12. Avance. Líneas de promoción -- 13. Apreciación del desempeño y dirección por objetivos -- 14. La compensación. Criterios de remuneración -- 15. Compensación incentiva de la persona -- 16. Sistemas de recompensas al grupo -- 17. Integración. Naturaleza de los recursos humanos -- 18. La motivación -- 19. La organización informal emergente -- 20. Los conflictos humanos y organizacionales -- 21. Comunicación y conserjería -- 22. Sindicatos y convenciones colectivas -- 23. Seguridad y salud -- 24. Mantenimiento. Bienestar laboral -- 25. Investigación sobre aspectos de personal y el directivo como agente de cambio
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658.3/FLI (Navegar estantería) Disponible 2-02263

1. Concepto de la dirección de personal -- 2. enfoques de la dirección de personal -- 3. Las funciones de la dirección de personal. El papel de las empresas -- 4. Diseño de la organización -- 5. El manejo de la unidad de personal -- 6. Consecución. Análisis de los cargos y requerimiento de los recursos humanos -- 7. Reclutamiento y contratación -- 8. Pruebas y entrevistas -- 9. La consecución del talento ejecutivo -- 10. Desarrollo. Entrenamiento del personal operativo -- 11. Desarrollo ejecutivo y organizacional -- 12. Avance. Líneas de promoción -- 13. Apreciación del desempeño y dirección por objetivos -- 14. La compensación. Criterios de remuneración -- 15. Compensación incentiva de la persona -- 16. Sistemas de recompensas al grupo -- 17. Integración. Naturaleza de los recursos humanos -- 18. La motivación -- 19. La organización informal emergente -- 20. Los conflictos humanos y organizacionales -- 21. Comunicación y conserjería -- 22. Sindicatos y convenciones colectivas -- 23. Seguridad y salud -- 24. Mantenimiento. Bienestar laboral -- 25. Investigación sobre aspectos de personal y el directivo como agente de cambio

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