Identidad de las organizaciones : invariancia y cambio / Jorge Ricardo Etkin, Leonardo Schvarstein.
Por: Etkin, Jorge Ricardo.
Colaborador(es): Schvarstein, Leonardo.
Tipo de material: TextoSeries Grupos e Instituciones: 24Editor: Buenos Aires : Paidós, 2005Edición: 1a ed., 6a reimp.Descripción: 316 p. : gráfs.ISBN: 9501246248.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | MODELOS | PODER | CULTURA ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACION DE EMPRESASClasificación CDD: 658Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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658/ETK/2 (Navegar estantería) | Disponible | 2-24538 | |
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Parte Primera: Abordaje sistémico: 1. Concepto de autoorganización – 2. Paradigmas en el análisis organizacional – 3. Componentes del paradigma de la simplicidad – 4. Componentes del paradigma de la complejidad – 5. Conceptos y características de las estructuras – 6. El cambio no planeado – Parte Segunda: Abordaje organizacional: 7. Marco teórico para el análisis organizacional – 8. Dominios de la organización – 9. Relaciones entre dominios – 10. La noción de poder – 11. Rasgos de la cultura organizacional – 12. Significación y operación en la organización – 13. Modelos internos de la organización – Parte Tercera: El modo de conocer la organización. Realismo y constructivismo – 14. La posición del operador organizacional. Bases metodológicas – 15. Los contenidos de la operación – 16. Marco teórico del operador – 17. Dualismo en el análisis. Pares de conceptos polares – 18. Los momentos de la descripción y explicación – 19. Enfoque constructivista de la realidad. La autorreferencia – 20. Carácter instrumental de la invariancia.