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Inteligencia estratégica en economías turbulentas / Federico Qüerio.

Por: Qüerio, Federico.
Tipo de material: TextoTextoEditor: México, D. F. : McGraw-Hill, 2011Descripción: 310 p. : gráfs.ISBN: 9789871112340.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | GLOBALIZACION | PLANIFICACION ESTRATEGICA | CULTURA ORGANIZACIONAL | ESTRATEGIA | VENTAJA COMPETITIVA | Visión de la empresa | Just in time | Cadena de valorClasificación CDD: 658.04
Contenidos parciales:
1. Claves para lograr una buena estrategia -- Planeamiento estratégico -- Inteligencia estratégica -- 2. Descubriendo el futuro -- Compitiendo en el futuro -- Anexo 2A: La metaadministración -- 3. Algunas barreras: los paradigmas -- Ordenamiento del vocabulario y las ideas -- El pensamiento lateral -- Método de los seis sombreros -- La creatividad en el chiste -- La atmósfera creativa, adaptativa, integradora -- Anexo 3A: Modelo para mejorar -- 4. El método de los escenarios -- Análisis de sistemas -- Retrospectiva y estrategia de los actores -- Elaboración y cuantificación de los escenarios -- Definición y elección de las opciones estratégicas -- 5. Los pasos -- Un procedimiento para la formulación de una estrategia -- Visión -- Misión -- Objetivos -- Estrategia -- Auditorías -- Formulación y evaluación de la estrategia -- Ejecución -- Control -- 6. Reseña histórica de las ideas generales y de las últimas ideas en estrategia -- Globalización, Antiglobalización. No logo -- Cómo se define a los que serán CEO del futuro. Inteligencia o emoción estratégica -- 7. Modelos de Estrategias exitosas -- Michael Porter y la estrategia competitiva -- Valor para el inversionista o accionista -- Estrategias basadas en el precio -- Estrategias de la nueva economía, en tiempos turbulentos -- Estrategias de la atención, el entretenimiento y la recomendación -- Estrategias de seducción -- Sugerencia de estrategias por idea base.
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1. Claves para lograr una buena estrategia -- Planeamiento estratégico -- Inteligencia estratégica -- 2. Descubriendo el futuro -- Compitiendo en el futuro -- Anexo 2A: La metaadministración -- 3. Algunas barreras: los paradigmas -- Ordenamiento del vocabulario y las ideas -- El pensamiento lateral -- Método de los seis sombreros -- La creatividad en el chiste -- La atmósfera creativa, adaptativa, integradora -- Anexo 3A: Modelo para mejorar -- 4. El método de los escenarios -- Análisis de sistemas -- Retrospectiva y estrategia de los actores -- Elaboración y cuantificación de los escenarios -- Definición y elección de las opciones estratégicas -- 5. Los pasos -- Un procedimiento para la formulación de una estrategia -- Visión -- Misión -- Objetivos -- Estrategia -- Auditorías -- Formulación y evaluación de la estrategia -- Ejecución -- Control -- 6. Reseña histórica de las ideas generales y de las últimas ideas en estrategia -- Globalización, Antiglobalización. No logo -- Cómo se define a los que serán CEO del futuro. Inteligencia o emoción estratégica -- 7. Modelos de Estrategias exitosas -- Michael Porter y la estrategia competitiva -- Valor para el inversionista o accionista -- Estrategias basadas en el precio -- Estrategias de la nueva economía, en tiempos turbulentos -- Estrategias de la atención, el entretenimiento y la recomendación -- Estrategias de seducción -- Sugerencia de estrategias por idea base.

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