Administrando las organizaciones / Fernando Martínez Cuerda, Horacio Alberto Rodríguez Teira, Juan Carlos Ponce Corral.
Por: Martínez Cuerda, Fernando
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Colaborador(es): Rodríguez Teira, Horacio Alberto | Ponce Corral, Juan Carlos.
Tipo de material: 
TextoEditor: Córdoba : Alfa, 2011Descripción: 484 p. : il., gráfs.ISBN: 9789879568750.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | PLANIFICACION DE LA PRODUCCION | MOTIVACION | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | Control operacional | Escuelas de administración | PlaneamientoClasificación CDD: 658 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
| Libro impreso 2 días |
Biblioteca Central
Biblioteca Central |
658/MAR/5 (Navegar estantería) | Disponible | 2-30673 | |
| Libro impreso 2 días |
Biblioteca Central
Biblioteca Central |
658/MAR/5 (Navegar estantería) | Disponible | 2-26912 | |
| Libro de Sala |
Biblioteca Central
Biblioteca Central |
658/MAR/5 (Navegar estantería) | Disponible | 2-25988 | |
| Libro impreso 2 días |
Biblioteca Olivos
Biblioteca Olivos |
658/MAR/1 (Navegar estantería) | Disponible | OL-00936 | |
| Libro impreso 2 días |
Biblioteca Tigre
Biblioteca Tigre |
658/MAR (Navegar estantería) | Disponible | T-00659 |
Incluye referencias bibliográficas.
I. La administración. Definición y evolución histórica -- II. Escuelas de administración. Administración Científica: Taylor, Gilbreth, Gantt -- Teoría General de Administración: Fayol Humanísticas -- Relaciones Humanas: Mayo -- Psicológica: Maslow, McGregor -- Comportamiento Humano: Herzberg, Vroom -- Burocrática: Weber -- Teoría de las Organizaciones: Simon, Barnard, Cyert, March, Miller, Starr -- General de los Sistemas: von Bertalanffy -- Calidad Total: Deming, IRAM, Sistema Kaizen Modelo HUMBLE y ODIORNE -- III. La organización (definición, estructura, elementos, coordinación) -- IV. El diseño organizacional (definición, evolución) -- V. Diagramas de la organización (organigrama, Minstzberg, cursogramas) -- VI. Administrando el abastecimiento (presupuesto, inventarios, just in time) -- VII. Administrando la producción (Lay out, Punto de equilibrio) -- VIII. Previendo el futuro (planeamiento, presupuesto) -- IX. Dirección y motivación del cliente interno. Modelos Maslow, ERC de Alderfer, McClelland, Herzberg, Vroom, Deci y Porter, Desempeño -- X. El control organizacional. Concepto, Tablero de Control, Cuadro de mando.
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