Cómo utilizar el cuadro de mando integral : para implantar y gestionar su estrategia / Robert S. Kaplan, David P. Norton.
Por: Kaplan, Robert S
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Colaborador(es): Norton, David P.
Tipo de material: 
TextoEditor: Barcelona : Gestión 2000, c2001Descripción: 412 p. : graf.ISBN: 8480885610.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | NEGOCIOS | LIDERAZGO | ESTUDIOS DE CASOS | ESTRATEGIA | Sinergia | Cuadro de mando integral | FeedbackClasificación CDD: 658.401 3 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro 7 días
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Biblioteca Central
Biblioteca Central |
658.401 3/KAP/3 (Navegar estantería) | Disponible | 2-28878 | |
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Libro 7 días
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Sede Rafaela
Sede Rafaela |
658.401 3/KAP (Navegar estantería) | Disponible | R-11114 |
1. Creación de la organización basada en la estrategia -- 2. La transformación de Móvil en una organización basada en la estrategia -- Primera parte. Traducir la estrategia a términos operativos -- 3. Creación de mapas estratégicos -- 4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado -- 5. Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias -- Segunda parte. Alinear a la organización para crear sinergias -- 6. Creando sinergia entre unidades de negocio -- 7. Creando sinergias a través de servicios compartidos -- Tercera parte. Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos -- 8. Creando conciencia estratégica -- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo -- 10. La retribución equilibrada -- Cuarta parte. Haciendo de la estrategia un proceso continuo -- 11. Planificando y haciendo presupuestos -- 12. Feedback y aprendizaje -- Quinta parte. Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio -- 13. Liderazgo y movilización -- 14. Esquivando las trampas -- Preguntas más frecuentes.
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