Empresas que perduran : principios exitosos de compañías triunfadoras / James C. Collins, Jerry I. Porras.
Por: Collins, James C
.
Colaborador(es): Porras, Jerry I.
Tipo de material: 
TextoEditor: Bogotá : Norma, 1995Descripción: 385 p. : tbls.ISBN: 9580430667.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | LIDERAZGO | COMPETITIVIDAD | FUTURO | EMPRESASClasificación CDD: 658.409 2 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|
| Libro impreso 7 días |
Biblioteca Central
Biblioteca Central |
658.409 2/COL (Navegar estantería) | Disponible | 2-29658 |
Navegando Biblioteca Central Estantes Cerrar el navegador de estanterías
| 658.409 2/BEN/1 Líderes : | 658.409 2/BOW Llegando a la cima / | 658.409 2/BRO Jugadas maestras : | 658.409 2/COL Empresas que perduran : | 658.409 2/COR Todos los secretos de la excelencia / | 658.409 2/CRO Liderazgo : | 658.409 2/CRO/1 Liderazgo : |
Incluye información sobre las empresas: 3M Norton American Express Boeing Citicorp Chase Manhattan Ford General Motors General Electric Westinghouse Hewlett Packard IBM Burroughs Johnson & Johnson Marriott Howard Johnson Merck Motorola Zenith Colgate Philip Morris Sony WalMart Walt Disney Columbia Pictures, entre otras.
I. Lo mejor de lo mejor -- II. Construir relojes, no dar la hora -- Intermedio No a la "tiranía de la disyuntiva" -- III. Más que utilidades -- IV. Preservar el núcleo/estimular el progreso -- V. Metas grandes y audaces -- VI. Culturas como cultos -- VII. Ensayar muchas cosas y quedarse con la que funciona -- VIII. Administración formada en casa -- IX. "Suficientemente bueno" no es suficiente -- X. El fin del principio -- Epílogo: Preguntas que se hacen a menudo -- Apéndice 1: Problemas de investigación -- Apéndice 2: Raíces de la fundación de las compañías visionarias y de las compañías de comparación --Apéndice 3: Tablas -- Apéndice 4: Notas a los capítulos.
Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes
+ 54 11 4165-6346