Administración del comportamiento organizacional : liderazgo situacional / Paul Hersey, Kenneth H. Blanchard, Dewey E. Johnson.
Por: Hersey, Paul
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Colaborador(es): Blanchard, Kenneth H | Jhonson, Dewey.
Tipo de material: 
TextoEditor: Naucalpan de Juárez : Prentice Hall, 1998Edición: 7a ed.Descripción: 627 p.ISBN: 0132617692.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | COMUNICACION | MOTIVACION | CALIDAD | CONDUCTA | RECURSOS HUMANOS | LIDERAZGOClasificación CDD: 658.409 2 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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658.409 2/HER (Navegar estantería) | Disponible | 2-14275 |
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1. Administración: el planteamiento de las ciencias aplicadas de la conducta -- 2. Motivación y comportamiento -- 3. El entorno motivador -- 4. Liderazgo: primer acercamiento -- 5. Liderazgo: enfoques situacionales -- 6. Determinación de la eficacia -- 7. El diagnóstico del ambiente -- 8. Liderazgo situacional -- 9. Liderazgo situacional, percepción e impacto del poder -- 10. Desarrollo de los recursos humanos -- 11. La disciplina constructiva -- 12. Establecimiento de relaciones personales eficaces -- 13. La comunicación eficaz -- 14. Dinámica de grupos -- 15. Implementación del liderazgo situacional: administración del desempeño de la gente -- 16. Implantación del liderazgo situacional: la administración al minuto -- 17. Implantación del liderazgo situacional -- 18. La toma de buenas decisiones -- 19. Planeación e implantación del cambio -- 20. El liderazgo para alcanzar la calidad -- 21. Estrategias de liderazgo para la transformación de la organización -- 22. El cono organizacional -- 23. Síntesis de la teoría de la administración: integración del liderazgo situacional con los clásicos.
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