El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos / Henry Mintzberg, James Brian Quinn.
Por: Mintzberg, Henry
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Colaborador(es): Quinn, James Brian.
Tipo de material: 
TextoEditor: Madrid : Prentice Hall, c1993Edición: 2a ed.Descripción: 1207 p. : gráf.ISBN: 9688803227.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ESTUDIOS DE CASOS | ESTRATEGIA | LIDERAZGO | NONAKA, I | GALBRAITH, J. K | PORTER, MClasificación CDD: 658.401 2 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| 658.4/WEL Hablando claro : | 658.401 2/GOD De la anticipación a la acción : | 658.401 2/HIT Administración estratégica : | 658.401 2/MIN El proceso estratégico : | 658.401 2/POR Ser competitivo : | 658.401 2/SUL La esperanza no es un método : | 658.401 3/KAP El cuadro de mando integral : the balanced scorecard |
Incluye las Cinco P.
Incluye referencias bibliográficas.
I. Estrategia – 1. El concepto de estrategia – 2. El estratega – 3. Formulación de la estrategia – 4. Análisis de estrategia – 5. Desarrollo de la estrategia -- II. Organización – 6. Administración de la estructura y los sistemas – 7. Cómo manejar la cultura – 8. Cómo manejar el poder -- III. Contexto – 9. El contexto empresarial – 10. El contexto maduro – 11. El contexto diversificado – 12. El contexto profesional – 13. El contexto de la innovación – 14. Manejo del cambio – 15. El pensamiento estratégico.
Carrera: RECURSOS HUMANOS.
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