Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / Michael E. Porter ; traducción de Alfonso Vasseur Walls.
Por: Porter, Michael E
.
Colaborador(es): Vasseur Walls, Alfonso [trad.].
Tipo de material: 
TextoEditor: México, D.F.: rei, C.E.C.S.A., 1992Edición: 2a. ed.Descripción: 407 p.ISBN: 95099174X.Tema(s): MARKETING | INDUSTRIA | COMPETITIVIDAD | RENTABILIDAD | EFICACIA | TOMA DE DECISIONESClasificación CDD: 658.802 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Incluye índice alfabético.
Incluye referencias bibliográficas.
Prefacio -- Introducción -- Primera parte: Técnicas analíticas genéricas -- 1. Análisis estructural de los sectores industriales -- 2. Estrategias competitivas genéricas -- 3. Marco de referencia para el análisis de la comptencia -- 4. Indicadores de mercado -- 5. Acciones competitivas -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- 7. Análisis estructural por sector industrial -- 8. Evolución del sector industrial -- Segunda parte: Entornos genéricos en los sectores industriales -- 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados -- 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes -- 11. Transición a la madurez del sector industrial -- 12. Estrategia competitiva en sectores industriales -- 13. Competencia en sectores industriales globales -- Tercera parte: Desiciones estratégicas -- 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical -- 15. Incremento de la capacidad -- 16. Ingresos a nuevos negocios -- Apéndice A: Cartera de técnicas en el análisis de la competencia -- Apéndice B: Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial.
Carrera: MARKETING; DIRECCION DE NEGOCIOS
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