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El trabajo en equipo : ventajas y dificultades / compilación e introducción de Jon R. Katzenbach ; traducido por Alicia Merli.

Colaborador(es): Katzenbach, Jon R [comp.] | Merli, Alicia [trad.].
Tipo de material: TextoTextoEditor: Buenos Aires : Granica, 2008Descripción: 367 p.ISBN: 9789506414849.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | CREACION DE EQUIPOS | TRABAJO EN EQUIPO | DISCIPLINA | ALTA GERENCIA | LIDERAZGOClasificación CDD: 658.456
Contenidos:
I: La creación de equipos -- 1. La parábola del Sadhu -- 2. El equipo que no fue -- 3. La disciplina de los equipos -- 4. Cómo las mediciones correctas ayudan a los equipos a sobresalir -- 5. De cómo los equipos gerenciales pueden tener una buena pelea -- 6. El mito del equipo de alta gerencia -- II: Gestión de equipos -- 1. ¿Qué le pasó al manager a cargo? -- 2. La informática y el manager del mañana -- 3. Prepare a su organización para apagar incendios -- 4. Las redes informales: la empresa que está detrás del organigrama -- 5. Cómo integrar el trabajo y profundizar el conocimiento técnico -- 6. Cómo lograr que se hagan las cosas: nuevas funciones para los ejecutivos senior -- 7. El verdadero trabajo -- III: Un enfoque integrado hacia el liderazgo -- 1. Una nueva visión del espíritu emprendedor: el quipo como héroe.
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Libro impreso 7 días Sede Rafaela

Sede Rafaela 
25 de Mayo 906, 
Rafaela, Pcia. Santa Fe,
Tel. 3492-425534

658.456/KAT (Navegar estantería) Disponible R-12458

I: La creación de equipos -- 1. La parábola del Sadhu -- 2. El equipo que no fue -- 3. La disciplina de los equipos -- 4. Cómo las mediciones correctas ayudan a los equipos a sobresalir -- 5. De cómo los equipos gerenciales pueden tener una buena pelea -- 6. El mito del equipo de alta gerencia -- II: Gestión de equipos -- 1. ¿Qué le pasó al manager a cargo? -- 2. La informática y el manager del mañana -- 3. Prepare a su organización para apagar incendios -- 4. Las redes informales: la empresa que está detrás del organigrama -- 5. Cómo integrar el trabajo y profundizar el conocimiento técnico -- 6. Cómo lograr que se hagan las cosas: nuevas funciones para los ejecutivos senior -- 7. El verdadero trabajo -- III: Un enfoque integrado hacia el liderazgo -- 1. Una nueva visión del espíritu emprendedor: el quipo como héroe.

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