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Las conversaciones de trabajo / Santiago Lazzati.

Por: Lazzati, Santiago.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Buenos Aires : Granica, 2014Descripción: 212 p. : gráfs.ISBN: 9789506418045.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | COMUNICACION | TRABAJO EN EQUIPO | RELACIONES LABORALESClasificación CDD: 658.45
Contenidos parciales:
I. Comunicación -- Actos del habla -- Análisis transaccional -- Barreras defensivas o "RICs" -- Columnas izquierda y derecha -- Conductas asertiva y receptiva -- Decálogo -- Diálogo y discusión -- Doble vínculo -- Efectos -- Escucha -- Feedback -- Gestión de la ignorancia -- Imposible no comunicar -- Indagación apreciativa -- Interacciones positivas y negativas -- Marco mental de las personas -- Optimismo y pesimismo -- Relación de las personas en el contexto -- Relación interpersonal -- Seis sombreros para pensar -- Teoría expuesta y en uso -- Ventana de Johari -- Participación -- II. Aporte e influencia Comportamiento y estilos -- Contenido y proceso -- Encaje entre el gerente y sus colaboradores -- Modelo de influencia -- Liderazgo -- Comportamientos -- III. Reuniones -- Trabajo en equipo.
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Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro 7 días Libro 7 días Sede Rafaela

Sede Rafaela 
25 de Mayo 906, 
Rafaela, Pcia. Santa Fe,
Tel. 3492-425534

658.45/LAZ (Navegar estantería) Disponible R-12838

I. Comunicación -- Actos del habla -- Análisis transaccional -- Barreras defensivas o "RICs" -- Columnas izquierda y derecha -- Conductas asertiva y receptiva -- Decálogo -- Diálogo y discusión -- Doble vínculo -- Efectos -- Escucha -- Feedback -- Gestión de la ignorancia -- Imposible no comunicar -- Indagación apreciativa -- Interacciones positivas y negativas -- Marco mental de las personas -- Optimismo y pesimismo -- Relación de las personas en el contexto -- Relación interpersonal -- Seis sombreros para pensar -- Teoría expuesta y en uso -- Ventana de Johari -- Participación -- II. Aporte e influencia Comportamiento y estilos -- Contenido y proceso -- Encaje entre el gerente y sus colaboradores -- Modelo de influencia -- Liderazgo -- Comportamientos -- III. Reuniones -- Trabajo en equipo.

Carrera: RECURSOS HUMANOS.

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