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El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos / Henry Mintzberg, James Brian .Quinn, John Voyer,

Por: Mintzberg, Henry.
Colaborador(es): Quinn, James Brian | Voyer, John.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Madrid : Prentice Hall, c1997Descripción: 641 p : gráf.ISBN: 9688808296.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ESTUDIOS DE CASOS | LIDERAZGO | NONAKA, I | GALBRAITH, J. K | PORTER, MClasificación CDD: 658.401 2
Contenidos:
1. Estrategia -- El concepto de estrategia. El estratega. Diseño y planificación de la estrategia. Análisis de la estrategia a nivel empresa. Formación de la estrategia -- 2. Fundamentos de l formación de estrategias -- Administración de la estructura y de los sistemas. La cultura y la estrategia organizacional. El poder y la política -- 3. Los procesos de la estrategia en su contexto. La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras. Estructura y estrategia en las organizaciones maduras. Estructura y estrategia en las organizaciones profesionales y las innovadoras. Estrategia y estructura en la empresa. Estrategia global y estructura. Cómo administrar los cambios. Cómo pensar en términos estratégicos -- 4. Casos -- Edgard Marchal Boehm. E & J Gallo Winery. General Mills, inc. IBM (A). La corporación Sony. W.L.Gore & Associates, inc. Nacional Westminster Bank, USA. Teet, Russ, Anderson & Detroit (PRA&D). Microsoft Co. La YWCA de Boston: 1991. Cadbury Schweppes, PLC. La corporación Zaire (A). Notas de los casos.
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Incluye referencias bibliográficas.

1. Estrategia -- El concepto de estrategia. El estratega. Diseño y planificación de la estrategia. Análisis de la estrategia a nivel empresa. Formación de la estrategia -- 2. Fundamentos de l formación de estrategias -- Administración de la estructura y de los sistemas. La cultura y la estrategia organizacional. El poder y la política -- 3. Los procesos de la estrategia en su contexto. La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras. Estructura y estrategia en las organizaciones maduras. Estructura y estrategia en las organizaciones profesionales y las innovadoras. Estrategia y estructura en la empresa. Estrategia global y estructura. Cómo administrar los cambios. Cómo pensar en términos estratégicos -- 4. Casos -- Edgard Marchal Boehm. E & J Gallo Winery. General Mills, inc. IBM (A). La corporación Sony. W.L.Gore & Associates, inc. Nacional Westminster Bank, USA. Teet, Russ, Anderson & Detroit (PRA&D). Microsoft Co. La YWCA de Boston: 1991. Cadbury Schweppes, PLC. La corporación Zaire (A). Notas de los casos.

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