Biblioteca UCES

Tutor: Gonzalo Diego Peña.

Tesis (Doctorado en Ciencias Empresariales y Sociales) -- Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales. Año 2025.

Incluye referencias bibliográficas.

Este estudio investiga la relación entre los perfiles de liderazgo, comportamiento y formación académica de los alcaldes reelectos de Rondônia durante la pandemia de COVID-19, entre 2020 y 2021, y cómo estas características influyeron en los porcentajes de mortalidad. La investigación propone tres hipótesis: (I) los perfiles de comportamiento dominante e influyente fueron los más eficaces en el combate a la pandemia; (II) el perfil de liderazgo democrático se destacó como el más eficiente; y (III) los alcaldes con mayor nivel académico obtuvieron mejores resultados en la lucha contra la COVID-19. La pandemia expuso a las direcciones gubernamentales, y los gestores tuvieron que tomar decisiones urgentes para minimizar los impactos de la crisis. En Brasil, la gestión inicial de la pandemia fue marcada por ineficiencia, reconocida incluso en foros internacionales, como la ONU, que discutió el impacto de la pandemia en Brasil como una violación de derechos humanos. En este contexto, la investigación formula la pregunta central: ¿cómo fue el desempeño de los alcaldes reelectos en la lucha contra la pandemia de COVID-19, considerando los perfiles de liderazgo, comportamiento y formación académica de cada uno? La investigación utilizó un enfoque mixto, combinando datos cuantitativos sobre mortalidad con datos cualitativos de los perfiles de comportamiento y liderazgo de los alcaldes. Para ello, se analizaron datos de sitios gubernamentales y portales de transparencia, además de cuestionarios basados en las teorías de Kurt Lewin y William Marston (DISC). La muestra estuvo compuesta por 10 alcaldes reelectos. Los resultados revelaron que los alcaldes con perfil de comportamiento de Estabilidad presentaron, en promedio, los índices más bajos de mortalidad, indicando que un enfoque equilibrado y cuidadoso fue más eficaz en el control de la pandemia. Por otro lado, los alcaldes con perfil de Dominancia presentan mayores tasas de mortalidad, posiblemente por priorizar decisiones rápidas y asertivas en detrimento de estrategias preventivas a largo plazo. En cuanto al liderazgo, los alcaldes con estilo democrático, que promueven la participación y el diálogo, desarrollaron una gestión más eficaz, mientras que los alcaldes con estilo autocrático se enfrentan a mayores desafíos. En cuanto a la formación académica, los alcaldes con mayor escolaridad alcanzaron, en algunos casos, mejores resultados en la lucha contra la pandemia, aunque la relación entre educación e índices de mortalidad no fue tan significativa como se esperaba. De esta forma, las hipótesis fueron parcialmente confirmadas. El perfil influyente y el liderazgo democrático se destacaron, mientras que la formación académica mostró un impacto limitado. La investigación concluye que el perfil de comportamiento, el liderazgo y la formación académica afectarán el desempeño en la gestión de crisis como la COVID-19, pero estos factores deben analizarse junto con el contexto específico de cada municipio. Los resultados sugieren que estos elementos son importantes en la elección de gestores públicos en tiempos de crisis, aunque deben interpretarse con cautela debido a la complejidad de las variables involucradas.