La practica del liderazgo adaptativo: las herramientas y tácticas para cambiar su organización y el mundo / Ronald Heifetz, Alexander Grashow, Marty Linsky.
Por: Heifetz, Ronald A. (Abadian)
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Colaborador(es): Grashow, Alexander | Linsky, Marty.
Tipo de material: 
TextoSeries Biblioteca digital Hammurabi: Editor: Buenos Aires : Paidós, 2012Descripción: 396 p.Tema(s): ADMINISTRACION | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | LIDERAZGO | ORGANIZACION DE LA EMPRESAClasificación CDD: 658.409 2 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Libro impreso 7 días |
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658.409 2/HEI (Navegar estantería) | Disponible | T-00550 |
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Primera parte: Introducción. Objetivos y posibilidades: 1. Cómo usar este libro -- 2. La teoría tras la práctica -- 3. Antes de empezar -- 4. Diagnosticar el sistema -- 5. Diagnosticar el desafío adaptativo --
6. Diagnosticar el paisaje político -- 7. Las cualidades de una organización adaptativa -- Segunda parte: Movilizar el sistema: 8. Elaborar interpretaciones -- 9. Diseñar intervenciones efectivas -- 10. Actuar en clave política -- 11. Orquestar el conflicto -- 12. Construir una cultura adaptativa -- Cuarta parte: Verse como un sistema: 13. Véase como un sistema -- 14. Identifique sus lealtades -- 15. Cuestión de afinación -- 16. Amplíe su ancho de banda -- 17. Entienda sus funciones -- Articule sus objetivos -- Quinta parte: Despliegue de fuerzas: 19. Mantenga la conexión con sus objetivos -- 20. Sea valiente -- 21. Conviértase en una fuente de inspiración -- 22. Experimente -- 23. Crezca.
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