La esperanza no es un método : lo que la gerencia de hoy puede aprender del proceso de reingeniería del ejército de los Estados Unidos / Gordon R. Sullivan, Michael V. Harper ; traducción: Gonzalo Mallarino.
Por: Sullivan, Gordon R
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Colaborador(es): Harper, Michael V | Mallarino, Gonzalo [trad.].
Tipo de material: 
TextoEditor: Colombia : Norma, c1998Descripción: 266 p.ISBN: 9580442681.Tema(s): ADMINISTRACION | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | DIRECCIÓN EMPRESARIAL | GESTION | EMPRESASClasificación CDD: 658.401 2
Contenidos parciales:
1. Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos -- 2. La paradoja de la acción -- 3. Liderazgo para un mundo cambiante -- 4. Valores: El impulso del cambio -- 5. Ver el elefante -- 6. Cómo crear una arquitectura estratégica -- 7. Construir un equipo -- 8. Hacer campañas -- 9. Transformar la organización -- 10. Derribar el éxito -- 11. Desarrollar la organización que aprende -- 12. Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo -- 13. La esperanza no es un método -- Epílogo: el ejército de hoy.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Libro impreso 7 días |
Biblioteca Tigre
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658.401 2/SUL (Navegar estantería) | Disponible | T-00560 |
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| 658.401 2/HIT Administración estratégica : | 658.401 2/MIN El proceso estratégico : | 658.401 2/POR Ser competitivo : | 658.401 2/SUL La esperanza no es un método : | 658.401 3/KAP El cuadro de mando integral : the balanced scorecard | 658.401 3/KAP El cuadro de mando integral : the balanced scorecard | 658.401/MON Estrategias para la competitividad internacional / |
1. Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos -- 2. La paradoja de la acción -- 3. Liderazgo para un mundo cambiante -- 4. Valores: El impulso del cambio -- 5. Ver el elefante -- 6. Cómo crear una arquitectura estratégica -- 7. Construir un equipo -- 8. Hacer campañas -- 9. Transformar la organización -- 10. Derribar el éxito -- 11. Desarrollar la organización que aprende -- 12. Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo -- 13. La esperanza no es un método -- Epílogo: el ejército de hoy.
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