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La quinta disciplina : el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje / Peter M. Senge.

Por: Senge, Peter M.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Buenos Aires : Granica, c2022Edición: 2a ed., 23a reimp.Descripción: 475 p. : il.ISBN: 9789506414306.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | LIDERAZGO | CLIENTES | GERENTES | Aprendizaje organizacionalClasificación CDD: 658.4
Contenidos:
Primera parte: Nuestros actos crean la realidad... y pueden cambiarla -- 1. Dadme una palanca y moveré el mundo -- 2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? -- 3. Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? -- Segunda parte: La quinta disciplina, piedra angular de la organización inteligente: 4. Las leyes de la quinta disciplina -- 5. Un cambio de enfoque -- 6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos -- 7. El principio de la palanca -- 8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque -- Tercera parte. Las disciplinas centrales: Construyendo una organización con capacidad de aprendizaje: 9. Dominio personal -- 10. Modelos mentales -- 11. Visión compartida -- 12. Aprendizaje en equipo -- Cuarta parte. Prototipos: 13. Apertura -- 14. Localismo -- 15. El tiempo de un manager -- 16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia -- 17. Micromundos: La tecnología de la organización inteligente -- 18. La nueva función del líder -- Quinta Parte. Coda: 19 ¿Una sexta disciplina? -- 20. Reescribiendo el código -- 21. La totalidad indivisible -- Apéndice 1. Las disciplinas del aprendizaje -- 2. Arquetipos sistémicos.
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Paraguay 1401, Subsuelo
Capital Federal, C. P.  1061
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+54 9 11 4165-6346 (9-18hs)

658.4/SEN/4 (Navegar estantería) Disponible 33681

Incluye índice alfabético.

Incluye referencias bibliográficas.

Primera parte: Nuestros actos crean la realidad... y pueden cambiarla -- 1. Dadme una palanca y moveré el mundo -- 2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? -- 3. Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? -- Segunda parte: La quinta disciplina, piedra angular de la organización inteligente: 4. Las leyes de la quinta disciplina -- 5. Un cambio de enfoque -- 6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos -- 7. El principio de la palanca -- 8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque -- Tercera parte. Las disciplinas centrales: Construyendo una organización con capacidad de aprendizaje: 9. Dominio personal -- 10. Modelos mentales -- 11. Visión compartida -- 12. Aprendizaje en equipo -- Cuarta parte. Prototipos: 13. Apertura -- 14. Localismo -- 15. El tiempo de un manager -- 16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia -- 17. Micromundos: La tecnología de la organización inteligente -- 18. La nueva función del líder -- Quinta Parte. Coda: 19 ¿Una sexta disciplina? -- 20. Reescribiendo el código -- 21. La totalidad indivisible -- Apéndice 1. Las disciplinas del aprendizaje -- 2. Arquetipos sistémicos.

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