Coaching efectivo : cómo aprovechar la motivación oculta de su fuerza laboral / Marshall J. Cook.
Por: Cook, Marshall J
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Tipo de material: 
TextoEditor: Santafé de Bogotá : McGraw-Hill, 2000Descripción: 174 p.ISBN: 9584100165.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | TOMA DE DECISIONES | CAPACITACION EN EL EMPLEO | MOTIVACION | RECURSOS HUMANOS | LIDERAZGOClasificación CDD: 658.456 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Libro de Sala |
Biblioteca Central
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658.456/COO (Navegar estantería) | Disponible | 2-18906 |
1. Las metas del coaching efectivo -- 2. Las cualidades de un coach efectivo -- 3. ¿Qué quieren sus jugadores? -- 4. Indicadores del coaching efectivo -- 5. Cómo plantear preguntas efectivas -- 6. Cómo ser un buen oyente -- 7. Solución de problemas mediante el coaching -- 8. El coach como entrenador -- 9. El coach como consejero -- 10. El coach como corrector. -- 11. Obstáculos para el coaching -- 12. Pasos para el coaching efectivo -- 13. Una vez más con la retroalimentación -- 14. Coaching mediante recompensas -- 15. Principios adicionales para el coaching efectivo y un buen vivir.
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