Administración del marketing : un enfoque en la toma estratégica de decisiones / John W. Mullins, Orville C. Walker Jr., Harper W. Boyd Jr., Jean-Claude Larréché.
Por: Mullins, John W
.
Colaborador(es): Mullins, John W
| Walker, Orville C., Jr
| Boyd, Harper W., Jr
| Larréché, Jean-Claude
.
Tipo de material:
TextoEditor: Madrid : McGraw-Hill, c2007Edición: 5a ed.Descripción: 519 p.ISBN: 9701059158.Tema(s): MARKETING| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| 658.800/MON Marketing científico / | 658.800/MON/1 Fundamentos de marketing : | 658.800/MON/1 Fundamentos de marketing : | 658.800/MUL Administración del marketing : | 658.800/ORT/1 Manual de investigación comercial / | 658.800/OUC Teoría Z : | 658.800/OUC/1 Teoría Z : |
Sección 1: La función del marketing en el desarrollo exitoso de estrategias de negocios -- 1. El proceso de administración de marketing. 2. Implicaciones de estrategias corporativas y de negocio en marketing -- Sección 2: Análisis de oportunidades de mercado --3.Análisis del ambiente: herramientas para identificar mercados atractivos. 4. Análisis de la industria y las ventajas competitivas. 5. Para entender el comportamiento de compras del consumidor. 6. Entender los mercados organizacionales y el comportamiento de compra. 7. Medición de oportunidades de mercado: pronóstico e investigación de marketing. 8. Segmentación de mercado y marketing objetivo. 9. Diferenciación y posicionamiento -- Sección 3: Desarrollo de programas estratégicos de marketing --10. Estrategias de negocios: fundamentación para tomar decisiones de un programa de marketing. 11. Decisiones sobre el producto. 12. Fijación de precios. 13. Decisión sobre canales de distribución. 14. Decisiones sobre promoción integrada -- Sección 4: Programas estratégicos de marketing para situaciones especiales -- 15. Estrategias de marketing para la nueva economía. 16. Estrategias de mercados nuevos y en crecimiento --17. Opciones de estrategias para mercados maduros y a la baja -- Sección 5: Implementación y control de los programas de marketing -- 18. Planeación y organización de la implementación efectiva. 19. Ejecución y medición del desempeño de marketing.