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El sistema de producción de Toyota / Yasuhiro Monden.

Por: Monden, Yasuhiro.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Buenos Aires : Macchi, c1993Descripción: 274 p.ISBN: 9505371675.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | PRODUCTIVIDAD | FABRICACION INDUSTRIAL | PROCESOS INDUSTRIALES | PRODUCCION | Organización de la producción | Just in timeClasificación CDD: 658.51
Contenidos parciales:
1. Estructura global del sistema Toyota de producción. Relación entre sus fines y sus medios -- 2. El sistema Kanban consigue la producción Just in time en el momento oportuno -- 3. El Kanban d proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores -- 4. El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias -- 5. Reducción en Toyota del plazo de fabricación -- 6. Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas -- 7. La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo -- 8. La distribución en planta de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles -- 9. La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores -- 10. "El control autónomo de defectos" asegura la calidad del producto -- 11. Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes -- Anexos.
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1. Estructura global del sistema Toyota de producción. Relación entre sus fines y sus medios -- 2. El sistema Kanban consigue la producción Just in time en el momento oportuno -- 3. El Kanban d proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores -- 4. El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias -- 5. Reducción en Toyota del plazo de fabricación -- 6. Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas -- 7. La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo -- 8. La distribución en planta de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles -- 9. La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores -- 10. "El control autónomo de defectos" asegura la calidad del producto -- 11. Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes -- Anexos.

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