Administración : una perspectiva global y empresarial / Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice.
Por: Koontz, Harold
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Colaborador(es): Weihrich, Heinz | Cannice, Mark.
Tipo de material: 
TextoEditor: México, D.F. : McGraw-Hill, c2008Edición: 13a ed.Descripción: 667 p. : il.ISBN: 9789701065242; 9701065247.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | MOTIVACION | LIDERAZGO | EVALUACION DEL CARGO | RECURSOS HUMANOS | DRUCKER, P | MAYO, E | FAYOL, H | GANTT, H. L | BARNARD, C | GILBRETH, F | TAYLOR, F. W | MINTZBERG, H | FAYOL, HClasificación CDD: 658 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| 658/HOR La satisfacción total del cliente I : | 658/JON Administración contemporánea / | 658/KOO Administración : | 658/KOO Administración : | 658/LEV Gestión por competencias : | 658/MAN Managerial excellence : McKinsey Award Winners from the Harvard Business Review, 1980-1998 | 658/MAR Teoría de la organización / |
Incluye referencias bibliográficas.
1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. Administración: ciencia, teoría y práctica. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Administración global, comparada y de calidad -- 2. Planeación. Naturaleza, estrategias, políticas y premisas de planeación. Toma de decisiones -- 3. Organización. Naturaleza de la organización, el espíritu empresarial y la reingeniería. Estructura organizacional: departamentalización. Autoridad de línea/staff, empowerment y descentralización. Organización eficaz y cultura organizacional -- 4. Integración de personal. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional. Administración del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización -- 5. Dirección. Factores humanos y motivación. Liderazgo. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. Comunicación -- 6. Control. Sistema y proceso de control. Técnicas de control y tecnología de la información. Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total. Control general y orientación hacia el futuro por medio del control preventivo.
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