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Alto desempeño Marcelo Vázquez Avila

Por: Vázquez Avila, Marcelo.
Colaborador(es): Figueiredo, Rubén.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Buenos Aires: Temas, 2006Edición: 2a ed.Descripción: 192 páginas Impreso.ISBN: 9509445142.Tema(s): ACTITUDES | LIDERAZGO | APTITUDES | RECURSOS HUMANOS | ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Contenidos:
Contenido --1. El juego del management --2. El alto desempeño y las organizaciones --3. Un placer histórico --4. Libertad --5. Paciencia --6. Actitud --7. Madurez --8. Carácter --9. Humildad --10. Afeco --11. Inspiración --Anexo: Reseña de antecedentes de las personas entrevistadas5
Resumen: Alto desempeño une dos campos importantes de la actividad humana, el deporte, despliegue de habilidades y pasiones, desde el que se vislumbra la verdadera personalidad, y la empresaria, en la que el idividuo debe desarrollar su creatividad, gestionar su talento, aplicar estrategias, trabajar en equipo. Ambos aspectos son analizados a través de la "conversación" plural que el autor entabla con diferentes deportistas
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Contenido --1. El juego del management --2. El alto desempeño y las organizaciones --3. Un placer histórico --4. Libertad --5. Paciencia --6. Actitud --7. Madurez --8. Carácter --9. Humildad --10. Afeco --11. Inspiración --Anexo: Reseña de antecedentes de las personas entrevistadas5

Alto desempeño une dos campos importantes de la actividad humana, el deporte, despliegue de habilidades y pasiones, desde el que se vislumbra la verdadera personalidad, y la empresaria, en la que el idividuo debe desarrollar su creatividad, gestionar su talento, aplicar estrategias, trabajar en equipo. Ambos aspectos son analizados a través de la "conversación" plural que el autor entabla con diferentes deportistas

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