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Las 3 claves para el empowerment : cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de sí / Ken Blanchard, John P. Carlos, Alan Randolph.

Por: Blanchard, Ken.
Colaborador(es): Carlos, John P | Randolph, Alan.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Barcelona : Granica, 2000Descripción: 267 p. : gráfs.ISBN: 8475777988.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | RESPONSABILIDAD | TRABAJO EN EQUIPO | RENDIMIENTO | MOTIVACION | COMUNICACION | LIDERAZGO | Empowerment | Jerarquías
Contenidos:
1. El reto de pasar al empowerment -- 2. Liberen el poder del interior de las personas -- 3. Apliquen el liderazgo situacional para dirigir el viaje -- 4. Clave 1: compartan la información para iniciar el proceso -- 5. Clave 2: definan claramente los límites para empezar a desarrollar la autonomía -- 6. Clave 1: compartan más información y escúchenla -- 7. Clave 2: amplíen los límites para generar más autonomía y responsabilidad -- 8. Clave 3: dejen que los equipos asuman más funciones jerárquicas -- 9. Clave 1: Compartan más información para impulsar el rendimiento -- 10. Clave 2: incorporen los límites en el sistema de valores -- 11. Clave 3: dejen que los equipos sustituyan a la jerarquía -- Resumen del plan de acción para crear empowerment.
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Biblioteca Central 
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+54 9 11 4165-6346 (9-18hs)

658.456/BLA/1 (Navegar estantería) Disponible 2-24974
Libro 2 días Libro 2 días Sede Cañuelas

Sede Cañuelas 
San Vicente 1289,
Cañuelas, Pcia. Buenos Aires,
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15 4165-6315 (9-13 y 14-18hs)

658.456/BLA (Navegar estantería) Disponible 00293
Libro 2 días Libro 2 días Sede Cañuelas

Sede Cañuelas 
San Vicente 1289,
Cañuelas, Pcia. Buenos Aires,
Tel. 02226-42-3550
15 4165-6315 (9-13 y 14-18hs)

658.456/BLA (Navegar estantería) Disponible Fotocopia de libro 00504

1. El reto de pasar al empowerment -- 2. Liberen el poder del interior de las personas -- 3. Apliquen el liderazgo situacional para dirigir el viaje -- 4. Clave 1: compartan la información para iniciar el proceso -- 5. Clave 2: definan claramente los límites para empezar a desarrollar la autonomía -- 6. Clave 1: compartan más información y escúchenla -- 7. Clave 2: amplíen los límites para generar más autonomía y responsabilidad -- 8. Clave 3: dejen que los equipos asuman más funciones jerárquicas -- 9. Clave 1: Compartan más información para impulsar el rendimiento -- 10. Clave 2: incorporen los límites en el sistema de valores -- 11. Clave 3: dejen que los equipos sustituyan a la jerarquía -- Resumen del plan de acción para crear empowerment.

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