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La empresa social / Ota De Leonardis, Diana Mauri, Franco Rotelli.

Por: De Leonardis, Ota.
Colaborador(es): Mauri, Diana | Rotelli, Franco.
Tipo de material: TextoTextoSeries La Investigación Social: Editor: Buenos Aires : Nueva Visión, 1994Descripción: 232 p. : il.ISBN: 9506023174.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ADMINISTRACION PUBLICA | SOCIEDAD | EMPRENDEDORES | FORMACION PROFESIONAL | RSE: Responsabilidad Social EmpresariaClasificación CDD: 658.408
Contenidos:
1. La empresa social no es... -- 1.1. La empresa social no es una empresa con algo de "social" -- 1.2. La empresa social no es asistencia con algo de trabajo -- 1.3. La empresa social no es lo social como empresa -- 2. Una posibilidad real -- 2.1. La empresa social busca y produce sinergias entre el mundo de la asistencia y el mundo de la producción -- 2.2. La empresa social se apoya en la simultaneidad de los procesos de formación profesional y de trabajo -- 2.3. La empresa social construye, al mismo tiempo, espacios de riesgo y redes de seguridad para los participantes -- 2.4. La empresa social conquista y combina las energías de los contextos locales -- 2.5. La empresa social se expande en la pequeña dimensión y en la diversificación de los campos de acción -- 2.6. La empresa social produce calidad en los productos, en los procesos, en el hábitat social -- 2.7. La empresa social desarrolla una actividad reparadora de los recursos del medio ambiente y de las capacidades de las personas -- 2.8. La empresa social cambia las pautas de la asistencia -- 3. ¿Qué podemos aprender de los emprendedores sociales? -- El sueño de la buena administración -- Acerca de los operadores -- Otras aspiraciones acerca de la administración pública -- ¿De qué sinergia se trata? -- Direcciones.
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1. La empresa social no es... -- 1.1. La empresa social no es una empresa con algo de "social" -- 1.2. La empresa social no es asistencia con algo de trabajo -- 1.3. La empresa social no es lo social como empresa -- 2. Una posibilidad real -- 2.1. La empresa social busca y produce sinergias entre el mundo de la asistencia y el mundo de la producción -- 2.2. La empresa social se apoya en la simultaneidad de los procesos de formación profesional y de trabajo -- 2.3. La empresa social construye, al mismo tiempo, espacios de riesgo y redes de seguridad para los participantes -- 2.4. La empresa social conquista y combina las energías de los contextos locales -- 2.5. La empresa social se expande en la pequeña dimensión y en la diversificación de los campos de acción -- 2.6. La empresa social produce calidad en los productos, en los procesos, en el hábitat social -- 2.7. La empresa social desarrolla una actividad reparadora de los recursos del medio ambiente y de las capacidades de las personas -- 2.8. La empresa social cambia las pautas de la asistencia -- 3. ¿Qué podemos aprender de los emprendedores sociales? -- El sueño de la buena administración -- Acerca de los operadores -- Otras aspiraciones acerca de la administración pública -- ¿De qué sinergia se trata? -- Direcciones.

Carrera: RELACIONES PÚBLICAS. Marketing social.

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