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Dirección estratégica / Luis del Prado.

Por: Prado, Luis del.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Buenos Aires : Fundación OSDE, c1998Descripción: 325 p: gráf.ISBN: 9879630572.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | NEGOCIOS | ALIANZAS | Estrategia corporativa | Matriz de atractivo | Matriz BCG: Boston Consulting Group | Posición competitiva | PETERS, T | MAYO, E | SIMON, H | MINTZBERG, H | WATERMAN, R | TOFFLER, AClasificación CDD: 658.401 2
Contenidos:
Módulo I. Raíces y fundamentos de la estrategia. Elementos de la estrategia corporativa -- 1. Las raíces de la estrategia empresarial -- 2. Fundamentos -- 3. Estrategia y estructura -- 4. Estrategia corporativa -- 5. Competencias esenciales -- Módulo II -- 1. Estrategia de negocios: fundamentos y análisis externo -- 2. Estrategia de negocios: fundamentos y análisis interno -- 3. Estrategia de negocios: elección de una estrategia -- 4. Aplicación de conceptos relacionados con la estrategia a nivel funcional -- 5. Alianzas estratégicas --Incluye anexos, glosario y autoevaluación -- Casos General Motors, IBM, AMC
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Incluye referencias bibliográficas.

Módulo I. Raíces y fundamentos de la estrategia. Elementos de la estrategia corporativa -- 1. Las raíces de la estrategia empresarial -- 2. Fundamentos -- 3. Estrategia y estructura -- 4. Estrategia corporativa -- 5. Competencias esenciales -- Módulo II -- 1. Estrategia de negocios: fundamentos y análisis externo -- 2. Estrategia de negocios: fundamentos y análisis interno -- 3. Estrategia de negocios: elección de una estrategia -- 4. Aplicación de conceptos relacionados con la estrategia a nivel funcional -- 5. Alianzas estratégicas --Incluye anexos, glosario y autoevaluación -- Casos General Motors, IBM, AMC

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