Título de tapa: Una herramienta para la quinta disciplina.
1. Para empezar: Orientación. Generación del cambio profundo -- 2. Retos de iniciación: Falta de tiempo. Cambio de cultura en General Electric. Falta ayuda (entrenamiento y apoyo). No pertinente. Cumplir lo que se promete -- 3. Temor y ansiedad. Evaluación y medición. Verdaderos creyentes e incrédulos -- 4. Los retos de rediseñar y repensar: Gobierno organizacional. Interdependencia en la Shell. Visa internacional. Difusión. El programa 'precursor' de British Petroleum. Estrategia y propósito. Transformación estratégica en Royal Dutch/Shell
9580454949
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
EVALUACION
LIDERAZGO
GERENTES
Aprendizaje organizacional
658.4