000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01079nam a2200265 a 4500 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
240304s2017 ag|||||r|||||||1 ||spa d |
020 #1 - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9789873887635 |
082 1# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.3 |
100 #1 - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
24841 |
Nombre de persona |
Cravino, Luis María |
245 1# - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Metáforas del desempeño : |
Resto del título |
innovación para el desarrollo organizacional / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Luis María Cravino. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Temas, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2017. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
175 p. |
490 #1 - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Colección ITBA Press |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas. |
505 #2 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
1. Introducción -- 2. La gestión del desempeño: ¿qué es realmente? -- 3. Metáforas del desempeño -- 4. Una buena combinación -- 5. Eje brújula-contrato -- 6. Eje balanza-justicia -- 7. Eje conversación-desarrollo -- 8. Eje información-inteligencia + factor T -- 9. Mi caja de dispositivos y herramientas. |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
9 (RLIN) |
342 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RECURSOS HUMANOS |
|
9 (RLIN) |
797 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CAPACITACION |
|
9 (RLIN) |
262 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TECNOLOGIA |
|
9 (RLIN) |
123 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
COMPORTAMIENTO |
|
9 (RLIN) |
221 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TRABAJO |