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Los mejores casos de recursos humanos / Miguel Angel Di Lorenzo.

Por: Di Lorenzo, Miguel Angel.
Tipo de material: TextoTextoEditor: Buenos Aires : Abarcar, 2017Descripción: 243 p.ISBN: 9789873894145.Tema(s): RECURSOS HUMANOS | RELACIONES LABORALES | ESTUDIOS DE CASOS | ADMINISTRACION DE PERSONAL | ADMINISTRACION DE EMPRESASClasificación CDD: 658.3
Contenidos parciales:
Primera Parte: 2. El caso Lucas Menghini Rey: tragedia de Once -- 4. El caso de “El ingeniero Romina”: identidad de género -- 6. El caso del queso gruyere: modelo de Reason -- 11. El perfil de Carlos Saúl Menem a través de dos anécdotas verídicas -- Segunda Parte: Otros casos conocidos, con línea didácticos: 1. El caso del Ing. Santos: sobre emoción violenta -- 3. El caso del odontólogo Barreda: sobre familia, vejez y fraternidad -- 6. El caso del avión Concorde de Air France -- 13. El caso HAWTHORNE: la importance de brindarle atención personal -- 14. Casos de errores gerenciales más frecuentes, y cómo evitarlos -- Tercera Parte: Anexos académicos: ¿Sabe usted quién soy yo? -- IV. Sobre la educación -- IX. El caso Nisman: últimas noticias.
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Libro 7 días Libro 7 días Sede Cañuelas

Sede Cañuelas 
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15 4165-6315 (9-13 y 14-18hs)

658.3/DIL/1 (Navegar estantería) Disponible 00236

Incluye referencias bibliográficas.

Primera Parte: 2. El caso Lucas Menghini Rey: tragedia de Once -- 4. El caso de “El ingeniero Romina”: identidad de género -- 6. El caso del queso gruyere: modelo de Reason -- 11. El perfil de Carlos Saúl Menem a través de dos anécdotas verídicas -- Segunda Parte: Otros casos conocidos, con línea didácticos: 1. El caso del Ing. Santos: sobre emoción violenta -- 3. El caso del odontólogo Barreda: sobre familia, vejez y fraternidad -- 6. El caso del avión Concorde de Air France -- 13. El caso HAWTHORNE: la importance de brindarle atención personal -- 14. Casos de errores gerenciales más frecuentes, y cómo evitarlos -- Tercera Parte: Anexos académicos: ¿Sabe usted quién soy yo? -- IV. Sobre la educación -- IX. El caso Nisman: últimas noticias.

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