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Análisis competitivo de la empresa : un enfoque estratégico / Juan Ventura Victoria,

Por: Ventura Victoria, Juan.
Tipo de material: TextoTextoSeries Biblioteca Civitas Economía y Empresa. Colección Economía. Serie Estudios y Monografías: Editor: Madrid : Civitas, 1994Descripción: 284 p. : gráf.ISBN: 8447003027.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | FUSIONES DE EMPRESAS | COMPETITIVIDAD | INTERNACIONALIZACION | JOINT VENTURE | ESTUDIOS DE CASOS | ESTRATEGIA | ESTADOS UNIDOS | ESPAÑA | Teoría de los juegos | Equilibrio de Nash | PORTER, MClasificación CDD: 658.4
Contenidos:
1. El entorno competitivo. Barreras de entrada. Rivalidad y cooperación (colusión) -- Anexo. Análisis estructural de un sector industrial: el esquema de Porter -- Estudio de casos. Análisis estructural del sector del envase del vidrio hueco en España -- 2. Alternativas estrategia para competir. Conceptos y herramientas para el análisis de las estrategias competitivas. Segmentación del mercado. Cadena de valor. La estrategia de liderazgo en costes. Estudio de casos: el sector del envase de vidrio hueco. El sector del dióxido de titanio. La estrategia de diferenciación -- 3. Integración vertical. Acuerdos de cooperación: alianzas estratégicas -- 4. Análisis estratégico de los límites de la empresa (II): estrategias de desarrollo. Estrategia de diversificación. Estrategia de internacionalización. Absorción y fusión de empresas -- 5. Las capacidades distintivas de la empresa.
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Incluye referencias bibliográficas.

1. El entorno competitivo. Barreras de entrada. Rivalidad y cooperación (colusión) -- Anexo. Análisis estructural de un sector industrial: el esquema de Porter -- Estudio de casos. Análisis estructural del sector del envase del vidrio hueco en España -- 2. Alternativas estrategia para competir. Conceptos y herramientas para el análisis de las estrategias competitivas. Segmentación del mercado. Cadena de valor. La estrategia de liderazgo en costes. Estudio de casos: el sector del envase de vidrio hueco. El sector del dióxido de titanio. La estrategia de diferenciación -- 3. Integración vertical. Acuerdos de cooperación: alianzas estratégicas -- 4. Análisis estratégico de los límites de la empresa (II): estrategias de desarrollo. Estrategia de diversificación. Estrategia de internacionalización. Absorción y fusión de empresas -- 5. Las capacidades distintivas de la empresa.

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