El manager fortalecido : pautas para desarrollar una conducta autónoma en la empresa / Peter Block.
Por: Block, Peter
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Tipo de material: 
TextoEditor: Buenos Aires : Paidós, 1990Edición: 1a ed.Descripción: 262 p.ISBN: 8475096018.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | EMPRESAS | COMPORTAMIENTO | BUROCRACIA | INDEPENDENCIA | AMBIENTE DE TRABAJOClasificación CDD: 658.4 | Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| 658.382 2/BUE Prevención de las adicciones en el ámbito laboral / | 658.4/ARB Conocimiento para innovar : | 658.4/ARG Conocimiento para la acción : una guía para superar los obstáculos del cambio en la organización | 658.4/BLO El manager fortalecido : | 658.4/BLO El manager fortalecido : | 658.4/BRO El capital intelectual : | 658.4/COR Management del nuevo siglo : |
Incluye referencias bibliográficas.
Prólogo -- Introducción : Los dilemas de los manager de nivel intermedio -- Primera parte: La política en el lugar de trabajo. Reavivando el espíritu emprendedor -- 1. Elecciones personales que determinan el ambiente laboral -- 2. Orígenes de la mentalidad burocrática -- 3. Desarrollo de antídotos contra la burocracia -- El contrato emprendedor -- Segunda parte: Cómo desarrollar políticas positivas en la empresa -- 4. Creación de una visión de grandeza: el primer paso hacia el fortalecimiento -- 5. Estructuración de un fundamento para su visión: negociaciones con aliados y adversarios -- 6. Equilibrio entre la autonomía y la dependencia: estar en paz con los que los rodean -- 7. Afrontar las realidades organizativas: una continua actitud de coraje -- 8. Representación de la visión: la esencia del fortalecimiento -- El movimiento hacia la tensión. Consideraciones finales.
Carrera: RECURSOS HUMANOS.
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