El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos / Henry Mintzberg, James Brian .Quinn, John Voyer,
Por: Mintzberg, Henry
.
Colaborador(es): Quinn, James Brian
| Voyer, John
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Tipo de material:
TextoEditor: Madrid : Prentice Hall, c1997Descripción: 641 p : gráf.ISBN: 9688808296.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| 658.4/SEN/1.2 La quinta disciplina : | 658.401 2/FER Dirección y planificación estratégicas en las empresas y organizaciones : | 658.401 2/MIN Safari a la estrategia / | 658.401 2/MIN/1 El proceso estratégico : | 658.401 3/KAP El cuadro de mando integral : | 658.401/BAG Más allá de las ventas : | 658.401/CIA Calidad total : |
Incluye referencias bibliográficas.
1. Estrategia -- El concepto de estrategia. El estratega. Diseño y planificación de la estrategia. Análisis de la estrategia a nivel empresa. Formación de la estrategia -- 2. Fundamentos de l formación de estrategias -- Administración de la estructura y de los sistemas. La cultura y la estrategia organizacional. El poder y la política -- 3. Los procesos de la estrategia en su contexto. La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras. Estructura y estrategia en las organizaciones maduras. Estructura y estrategia en las organizaciones profesionales y las innovadoras. Estrategia y estructura en la empresa. Estrategia global y estructura. Cómo administrar los cambios. Cómo pensar en términos estratégicos -- 4. Casos -- Edgard Marchal Boehm. E & J Gallo Winery. General Mills, inc. IBM (A). La corporación Sony. W.L.Gore & Associates, inc. Nacional Westminster Bank, USA. Teet, Russ, Anderson & Detroit (PRA&D). Microsoft Co. La YWCA de Boston: 1991. Cadbury Schweppes, PLC. La corporación Zaire (A). Notas de los casos.